PORTAFOLIOS DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Relaciones Humanas
1 Los objetivos de la administración del personal
1.1 una disciplina especifica
Dentro de los estudios de administración general se señala que el personal es el común denominador de la eficacia de todos los demás factores ya que estos son operados por hombres .
La administración de personal se encuentra ligada a cualquiera de los demás campos administrativos
1.2 sus diversas denominaciones
Relaciones humanas son las que ha entre padres e hijos, entre esposos y amigos se ha popularizado también llamarla relaciones industriales otras veces se emplea un termino de modo equivalente relaciones laborales.
1.3 objetivos para el empresario
Que el personal tenga en cada puesto y nivel la capacidad necesaria y que todo el personal preste su mas amplia colaboración
1.3.1 capacidad
Si el personal carece de la capacidad indispensable para desarrollar las labores que se le encomienden, aunque quisiera no podría desarrollar adecuadamente s trabajo con lo cual habría grandes deficiencias.
1.3.2 colaboración
Mas no basta con que el personal tenga las capacidades si no esta dispuesto a prestar su colaboración amplia y eficazmente

1.4 Objetivos para el trabajador
1.4.1 salarios
Es lo que hace a todo trabajador ir a trabajar en primer lugar una remuneración monetaria adecuada
Es obvio que si una empresa suprimiera es pago de salarios prácticamente nadie seguiría trabajado
1.4.2 condiciones de trabajos
Mas no vasta recibir un salario justo y que este se considere apropiado a la dificultad e importancia del trabajo las condiciones en que labora el trabajador labora tanto sociales como físicas y morales pueden ser de igual o aun mayor importancia
2 POLITIC AS DE PERSONAL
2.1 su importancia y fundamento
Las políticas de personal tienen la importancia esencial de que repercuten directamente en todas las demás políticas tanto en las generales de la empresa como en las particulares de producción.
2.2 elementos esenciales de trabajo
1 actividad humana
2 actividad mixta
3 actividad por un fin
4 actividad creativa
5 actividad con carácter necesario
6 actividad limitante
7 actividad repercutible
8 actividad social
9actividad remunerada
2. 3 definición del trabajo
Es toda explanación del espíritu en cuanto a actividad sean sus fines meramente teóricos o practicos.
2.4 principales especies de trabajo.
El trabajo se puede dividir en manual oficinesco creativo de convencimiento y de dirección por su relación en las relaciones económicas el trabajo puede ser primario,secundario o terciario .
El trabajo primario es aquel en la que la parte principal de su productividad proviene de la naturaleza a la que la labor del hombre solamente ayuda o aprovecha.
El trabajo secundario es aquel en el que por el contrario, la razón principal de la productividad depende de la actividad humana, aplicada a maquinas.
El trabajo es terciario cuando se refiere a actividades en las que lo principal radica en la prestación de un servicio mas que en la creación .
2.5 los sistemas de ejercer el mando y teorías conexas
Tan importante como las estructuras dentro de las que se desarrolla el trabajo, o quizá mas aun, es la forma como se ejerce el mando, los principales sistemas de mandos el autoriaismo , el dialogo, y el paternalismo .
2.5.1 algunos principios evidentes.
A)La eficiencia es obra del orden y no del caos siempre será mejor lograr el fin común por coordinación voluntaria y espontanea .
b)la distinción entre la autoridad y poder .
2.6 el autoritarismo y sus características.
Si quisiéramos caracterizarlo brevemente quizá escogeriamos las siguientes nota.
2.6.1a)el autoritarismo se forma solo,o al menos preferentemente, en el poder.
Las formulas usuales del jefe autoritario, por las que se le puede reconocer, suelen ser las siguientes (el que manda manda, no tengo que dar explicación de por que mando algo ,al empleado le toca obedecer, usted no puede comprender por que mando esto, a mi me corresponde mandar, a usted obedecer etc.
Se a hecho notar, curiosamente, que la mayor parte de las veces mas que expresión de poder es de impotencia para explicar y para discutir.
2.6.2 b) no dar las razones en que se funden las ordenes.
Es una consecuencia de algún modo contenida en la característica anterior. Suele sostenerse con las pretextos mas especiosos y de aparente valides : el tiempo que nos quitaría explicar a cada uno el por que; su capacidad para comprender nuestras razones, por que carecen de la capacidad de la visión de conjunto que es jefe posee.
2.6.3c) no asociar para nada a los inferiores en la toma de decisiones que abran de afectarles la situación que suele privar todavía hoy en las empresas es que el mando , y la correspondiente toma de decisiones que abran de afectarles, se ejerza total y fundamental mente de arriba hacia abajo.
2.6.4.d) no admitir la presentación de sugerencias.
Esta actitud se basa en el supuesto de que quien ejerce el mando lo sabe todo respecto del trabajo y que quien recibe las ordenes no pude tener ninguna idea valiosa.
2.7el dialogo y sus características.
El termino democracia es sumamente equivoco por que tine una inmediata dependencia de su uso en la vida politica con lo cual tienden a aplicarse a la vida de la empresa todas las discrepancias, y aun los errores que muchas veces se cometen en la vida publica donde se usa aun sentido contradictorio hoy mismo habla de democracia los países mas totalitarios, que los mas abiertos a una participación del pueblo.
Sus características son:
2.7.1oir a los inferiores.
El dialogo implica oir por lo menos a las personas que habran de ser afectadas con una resolución.
2.7.2.dar razones.
El dialogo implica dar siempre las razones y señalar con claridad los objetivos en los que se funda y a los que tiene una orden.
2.7.3disposicion a oír y aceptar lo razonable.
El dialogo implica entrar en plena resolución de oír y aceptar , en caso de ser justificados los puntos de vista de la otra parte.
2.7.4mejorar la comunicación.
El dialogo implica necesariamente abrir y mejorar todos los canales de comunicación; parece que ello es una consecuencia obvia de lo anterior y es casi una tautología.
2.7.5un sistema para dialogar
El dialogo implica, para su eficiente y resultado enfatizar lo común y suavizar lo diverso.
La forma de presentación mas provechosa podría ser estamos de acuerdo hasta el diez porciento y respecto al cinco porciento sobrante, quizá si discutimos, encontraremos la forma de arreglar esta diferencia

3 organización y funciones del departamento de personal
3.1nesesidad de alguien que asuma la función técnica de personal
Se ha afirmado que no hay empresa, por pequeña que sea que se requiera de alguna persona que al menos como parte de su trabajo, se haga cargo de la función técnica de personal, la importancia de esta función justifica, en principio una afirmación de esta naturaleza.
Esta se puede tomar en 2 sentidos:
a)como parte de la labor propia de todo jefe para con sus subordinados directos.
b)como la función de un técnico especializado, el que, con conocimientos específicos adquiridos por conocimiento o experiencia
3.2 ¿desaparecerá la función técnica de personal?
Los departamentos de personal solo son una actividad que solo transitoriamente se justifica por la impetración de los jefes de línea en este aspecto.
Naturalmente según sea el tamaño de la empresa convendrá usar la ayuda de mas de una persona para la atención de las funciones de personal
3.3 el caso de empresas muy pequeñas
De acuerdo con la idea de Pigors y Myers, quienes consideran que no hay empresa demasiado pequeña donde no deba existir alguien especializado en la función de personal, cabe hacer la siguiente pregunta : en la empresa que por su magnitud no justifica que allá personal dedicado especialmente a la administración del personal
Evidentemente se necesitara que un funcionario encargado de otras actividades dedique parte de su tiempo a la administración de personal y se especialice en la misma.
3.4 ¿departamento staff o funcional?
Uno de los problemas que mas se han discutido en relación con el departamento de personal es el que se refiere a cual debería ser la naturaleza de su autoridad.
En primer lugar, hay que aclarar que dicha autoridad no podrá ser en ningún caso lineal: la tendrá tal, solo sobre los empleados y jefes del propio departamento de personal pero no podrá tenerla de ese genero sobre los demás departamentos amenos de que se substituyera a los jefes de línea.
La diferencia, como lo hemos señalado en nuestra multicitada obra, radica en que, en el primer supuesto, toma decisiones que son obligatorias a los jefes de línea , en todos aquellos asuntos que sean exclusiva o preferentemente, de la función de personal.
4 la función de admisión y empleo.
4.1 las políticas básicas
La función de admisión y empleo se realiza con el carácter de servicio. Esto es: el departamento de personal, por sus especiales capacidades en las técnicas respectivas, busca y escoge los mejores candidatos y los recomienda para los puestos mas acordes con sus cualidades, puede ser también de asesoramiento, en cuanto a que personal aconseja la mejor forma de introducir al nuevo empleado, cual debe ser preferido, etc.
4.2 requisitos previos
a)fijación de políticas :claras y eficaces
b)contar con análisis de puestos
c)contar con un medio de requisición adecuado
4.3 etapas generales de la admisión.
4.3.1 reclutamiento
Conviene distinguir fuentes de abastecimiento y medios de reclutamiento. Aunque guardan enormes semejanzas son cosas distintas, los lugares en que podre encontrar mi personal y la forma de atraerlo a la empresa .
4.3.2 selección
Las etapas mas usuales, y el orden en que suele emplearse el conjunto de medios técnicos de que nos ayudamos para lograr la realización del principio: el hombre adecuado para el puesto adecuado, son las siguientes
1- Hoja de solicitud
2- Entrevistas
3- Pruebas psicométricas y practicas
4- Investigaciones
5- Examen medico
4.3.3 contratación
Una ves que se ah decidido la aceptación de un candidato, y el puesto que deberá dedicársele, existe la necesidad de completar sus datos para integrar su expediente de trabajo
4.3.4introducción
Es necesaria por que el trabajador necesita ser adaptado lo mas rápida y eficazmente que sea posible al nuevo medio aun por meras consideraciones del orden de eficiencia.
5 adiestramiento y capacitación
5.1 división de adiestramiento
1- Ante todo se presenta el adiestramiento al obrero o empleado nuevo.
2- en caso de cambio de puesto
3- por cambio de sistemas.
4- para corrección de defectos.
Los adiestramientos pueden ser en la misma empresa o en una escuela.

5.2 capacitación directa
Esta puede ser por medio de cursos breves, clases, becas, conferencias y método de casos esto tiene la finalidad de que otra empresa se encargue de hacer eficientes a los trabajadores es mas practica y pone una mayor eficiencia en el trabajador.
5.3 capacitación indirecta.
Esta se puede hacer por medio de mesas redondas, publicaciones sección para alguna enseñanza teórica, y medios audio visuales esta técnica como nos damos cuenta es mas teórica y poco practica.
5.4 formación del trabajador
La mayoría de los autores consideran como elementos que forman el entrenamiento, dos cosas tan solo: el adiestramiento y la capacitación. A nuestro juicio, como ya lo indicamos al principio existe un tercero que no se diluye dentro de los otros dos.
Inducción: son cursos o enseñanzas que suelen darse al ingresar un trabajador, con el fin de informarle de todo lo que debe saber sobre la empresa, pero a la vez con el objeto de ir creando desde el principio en el hábitos sociales y morales estos últimos con el sentido de responsabilidad.
6 higiene y seguridad industriales
6.1 tres aspectos fundamentales de la materia
Humano: el hombre es elemento de mayor dignidad en la empresa estando su vida, su integridad física y su salud en la misma base de su existencia
Económico: pero no es esta la única razón que justifica la que justifica la higiene y seguridad industrial; aun por motivos meramente de carácter económico se demuestra que hay necesidad de prever y evitar que ocurran accidentes de trabajo.
Social: desde un punto de vista social, pueden demostrarse también los graves daños que produce a la sociedad.
6.2 ¿problema de personal o especialistas?
Los aspectos de seguridad industrial suelen ser atendidos por ingenieros especializados en la materia, ya que la garantía de la salud, vida o integridad de los obreros esta relacionada con el tipo de maquinaria o equipo con el que trabajan .
Los problemas que se refieran a la medicina industrial suelen obviamente, encomendarse mas bien a un medico, en las grandes empresas mecanizadas suele haber médicos especializados con este puesto.
Sin embargo se requiere necesariamente cierta coordinación y aveces hasta el control por parte del director general.

6.3 factores del accidente de trabajo.
Son los siguientes: herencia y ambiente, defectos personales, actos inseguros.
Estos pueden ocasionar:
Accidentes: esta constituido por hecho momentáneo que produce la lecion de la persona.
Lesión: se refiere al daño físico que produce en un trabajador o en otras personas el accidente.
6.4analisis del accidente
La formulación de estadísticas sobre accidentes y enfermedades profesionales, con el fin de analizar sus causas, ver las representan mayor ocurrencia y proveer las acciones correctivas de mayor eficiencia, son uno de los medios mas fecundos en la función de higiene y seguridad industriales.
Para que estas estadísticas y su análisis puedan resultar lo mas técnicos y acertados que sea posible, pondremos aquí la clasificación y las reglas para clasificar los factores de cada accidente concreto.
Son: agentes de accidente y sus partes, condiciones físicas o mecánicas inseguras, tipo de accidente, acto inseguro, factor personal inseguro.
7 relaciones laborales.
7.1el nombre de esta función.
Aunque el titulo de esta función es un tanto impreciso, por que toda clase de relaciones entre empresa y trabajadores pertenecen a su labor, termino que se equipara con su trabajo, la mayoría de los autores suele comprender bajo esta denominación todas aquellas actividades que se realizan para el ajuste permanente de las relaciones jurídicas de trabajo
Es indiscutible que los derechos y obligaciones de los trabajadores se fijan en el contato colectivo o individual.

7.2 su ámbito
Entre los aspectos fundamentales que comprenden las relaciones laborales mencionaremos las siguientes:
1- la contratación de trabajo, colectiva e individual.
2- la tramitación de las quejas.
3-el ajuste permanente de la contratación individual.
4la formulación y la aplicación del reglamento interior de trabajo

8- auditoria del personal
8.1 Su concepto
Proviene indiscutiblemente de la disciplina contable del mismo nombre etimológicamente auditor es la persona que oye pero dentro de la disciplina mencionada auditoria implica una investigación minuciosa de las diversas cuentas de una empresa.
8.2 sus especies.
A la manera de las tres clases de observación analizadas en nuestro libro la auditoria puede ser:
Interna
Externa
Mixta
Cada uno de estos tres tipos tiene las ventajas o inconvenientes que señalamos en la obra mencionada respecto de la observación.

8.3 etapas de la auditoria de personal.
1 obtención de los datos o informes
2 analisis de los datos recabados
3 informe de la auditoria

8.4 principales temas que suele contener una auditoria.
1- objetivos y políticas del personal.
2- posición y función del departamento de personal.
3- datos numéricos de trabajadores en la empresa.
4- datos sobre sindicalización.
5- admisión y empleo.
6- adiestramiento, capacitación y desarrollo.
7- sueldos y salarios.
8- movilidad del personal.
9- moral del personal.
10- higiene y seguridad industrial
11-comunicación del personal
12-control de personal.

La información fue extraída del libro "administración de personal, recursos humanos"

Autor: Agustín Reyes Ponce.

PORTAFOLIOS DE CONTABILIDAD DE SOCIEDADES

CONTABILIDAD DE SOCIEDADES
1-SOCIEDADES MERCANTILES Y CIVILES:
1.1De las sociedades en general:
Las sociedades son entes económicos independientes que persiguen fines económicos particulares .Son sujetos de derechos y obligaciones y por lo tanto tienen una personalidad jurídica diferente a la de sus socios.
1.2 Sociedad en nombre colectivo:
Es aquella que existe bajo una razón social y en la que todos los socios responden de modo subsidiario, ilimitada y solidariamente de las obligaciones sociales.Las personas que integran la sociedad están obligadas con los eventos económicos que la sociedad realice.
1.3 Sociedad de responsabilidad limitada:
Es la que se constituye entre socios que solamente están obligados al pago de sus aportaciones, sin que las partes sociales puedan estar representadas por títulos negociables a la orden o al portador pues solo serán cedibles en los casos y con los requisitos que establece la ley.
1.4 Sociedad en comandita simple:
Es la que existe bajo una razón social y se compone de uno o varios socios comanditados que responden de manera subsidiaria , limitada y solidariamente , de las obligaciones sociales , y de uno o varios comanditados que únicamente están obligados al pago de sus aportaciones.
1.5 Sociedad anónima:
Es la que existe bajo una denominación y se compone exclusivamente de socios cuya obligación se limita al pago de sus acciones . Lo anónimo significa que no ejerce el comercio con el nombre propio de los socios.
La sociedad anónima puede constituirse con la comparecencia ante el notario de las personas que otorguen la escritura social o por suscripción publica.
1.6 Sociedad en comandita por acciones:
Es la que se compone de uno o varios socios comanditados que responden de manera subsidiaria , ilimitada y solidariamente de las obligaciones sociales y de uno o varios comanditados que únicamente están obligados al pago de sus acciones.


1.7 Sociedad cooperativa:
Es una forma de organización social integrada por personas físicas con base en intereses comunes y en los principios de solidaridad , esfuerzo propio y ayuda mutua con el propósito de satisfacer necesidades individuales y colectivas , a través de la realización de actividades económicas de producción , distribución y consumo de bienes y servicios.
1.7 Sociedad civil:
Por el contrato de sociedad , los socios se obligan mutuamente a combinar sus recursos o sus esfuerzos para la realización de un fin común, de carácter preponderantemente económico , pero que no constituya una especulación comercial.

2 – CAPITAL SOCIAL, ACCIONES, PARTES SOCIALES Y CERTIFICADOS DE APORTACION:
2.1Capital social:
Es el conjunto de aportaciones de los socios a la sociedad, considerado en la escritura constitutiva o en sus reformas

2.2Acciones:
Son títulos de crédito nominativos que integran el capital en las sociedades de capital y sirven para acreditar y transmitir la calidad y los derechos de los socios .
2.3 Partes sociales:
Representan en las sociedades de personas la aportación de cada socio que se constituye en razón de la confianza reciproca entre las mismas personas , tomando en cuenta entre los socios su profesión , habilidad comercial o industrial, su reputación etcétera.
2.4 Certificados de aportación:
Las aportaciones de los socios quedas representadas por certificados de aportación que son nominativos , indivisibles y de igual valor los que deberán actualizarse anualmente.
3. ASAMBLEAS DE SOCIOS Y ACCIONISTAS:
La asamblea de los socios es el órgano supremo de la sociedad y deberá celebrarse por lo menos una vez al año. Las asambleas son convocadas por los gerentes , si no lo hicieran por el consejo de vigilancia y a falta u omisión que representan mas de la tercera parte del capital. Salvo en pacto contrario , las convocatorias se harán por medio con cartas certificadas con acuse de recibo , se deberán contener a la orden , al día y dirigirse a cada socio por lo menos con ocho días de anticipación a la celebración de la asamblea.
Las resoluciones de las asambleas se toman por mayoría de voto para que haya quórum, se requiere por lo menos de la mitad de la representación del capital social a no ser que el contrato social exija una porción mas elevada.
Si no se reúne la representación requerida para la asamblea los socios serán convocados por segunda vez y la asamblea se celebrara cualesquiera que sea la porción del capital representado. Las decisiones se toman por mayoría de votos. Las asambleas tienen las facultades que en cada sociedad en particulares , se han señalado con anterioridad mente. Las asmbleas pueden ser :constitutivas , ordinarias y extraordinarias.
4. CONSTITUCION Y APERTURA DE SOCIEADES:
4.1.Concepto general:
La constitución de las sociedades señala en su articulo 5:”las sociedades se constituirán ante notario y en la misma forma se harán constar sus modificaciones .El notario no autoriza la escritura cuando los estatutos o sus modificaciones contravengan con lo dispuesto contra la ley”.
Las sociedades mercantiles inscritas en el registro publico del comercio , tienen personalidad jurídica distinta a la de los socios.
4.2.Percepciones a cuenta de utilidades de los socios industriales:
Los socios industriales deben percibir una cantidad necesaria para alimentos. Las entregas que perciban los socios industriales deben ser tratadas como un salario por ser un ingreso derivado del trabajo personal . Se registran a través de nominas o bien se hacen entregas de formas directas . Estas cantidades están sujetas al pago del Impuesto Sobre la Renta al igual que las remuneraciones a los socios capitalistas tratado anteriormente.
Las cantidades entregadas deben ser cargadas mensualmente a los resultados para que los estados financieros intermedios (mensuales) reflejen los resultados correctos sin necesidad de hacer ajustes o reclasificaciones.
4.3 Sociedad en comandita simple:
Recordemos que para efectos de la apertura de los libros de la sociedad en comandita simple existe bajo una razón social y se formara con el nombre de uno o mas socios comanditados y cuando en ella no configuren los de todos . Se añadirá “cia” y se agregaran las abreviaturas S . C. Existen dos clases de socios , comanditarios que están obligados ante terceros al pago de sus obligaciones y los comanditados responden de manera subsidiaria ilimitada y solidariamente de las obligaciones sociales.
4.4 Sociedad de responsabilidad limitada :
Esta sociedad no podrá tener mas de cincuenta socios que responden ante terceros hasta el monto de sus aportaciones , al constituirse la sociedad el capital deberá estar íntegramente suscrito y exhibido por lo menos el 50% de cada parte social.
Los socios pueden tener derecho a percibir intereses no mayores al 9% anual, sobre sus aportaciones que deben cargarse a gastos , aun cuando no hubiere beneficios durante el periodo de iniciación de operaciones, sin exceder a un periodo de tres años.
4.5.Aportaciones suplementarias:
Son prestaciones en dinero o bienes que los socios otorgan a la empresa en forma temporal para aumentar la capacidad operativa.
4.6.Amortizacion de partes sociales:
Normalmente el socio deberá esperar la disolución o liquidación de la sociedad para que se le reembolse el valor de su aportación , sin embargo es licito no esperar tal situación y es posible amortizar olas partes sociales con utilidades retenidas conservándose el mismo capital social.
5. MODIFICACION AL CAPITAL , APLICACIÓN DE UTILIDADES O PERDIDAS:
5.1Modificacion al capital:
El capital se puede modificar por aumentos y disminuciones .Los accionistas tendrán derecho preferente en proporción al numero de sus acciones para suscribir las que se emitan en caso de aumento de capital social. No podrán emitirse nuevas acciones , si no hasta que las precedentes hayan sido íntegramente pagadas.


5.2 Retiro de socios o accionistas:
La reducción del capital social efectuada mediante reembolso a los socios o liberación concedida a estos de exhibiciones no realizadas se publicaran por tres veces en el periódico oficial en la entidad federativa y en el que tenga su domicilio la sociedad con intervalo de diez días.
5.3 Reembolso de parte del capital:
En algunas ocasiones las empresas pueden estar sobrecapitalizadas . Una causa es la reducción de líneas de productos o restructuraciones financieras estratégicas que dan lugar a necesidades de recursos menores. Cuando esto sucede es necesario hacer una reducción del capital para dejar un monto suficiente para la operación de la empresa.
5.4 Absorción de perdidas:
Las perdidas se pueden absorber con el capital de la sociedad cuando estas no presenten las dos terceras partes del capital social o cuando al reducirse el capital no sea inferior al mínimo exigido por la ley.
5.5 Sociedades de capital variable:
Estas sociedades pueden ser tomadas excepto las de sociedad cooperativa que siempre es capital variable, para los aumentos y disminución del capital se deben observar las siguientes disposiciones:
Los accionistas tendrán derecho preferente en porción al numero de acciones.
No podrán emitirse nuevas acciones hasta que las precedentes hayan sido íntegramente pagadas.





6.DISOLUCION Y LIQUIDACION DE SOCIEDADES:
6.1 Disolucion:
La disolución total de la sociedad no es si no un fenómeno previo a su extinción o sea la liquidación. Existe la disolución parcial y sus causas a un que no todas son aplicables a cualquier tipo de sociedad las siguientes producen disolución respecto a un socio.
6.2. Liquidación:
La liquidación estará a cargo de uno o mas liquidadores quienes serán representantes legales de la sociedad y responderán por los actos que ejecuten excediéndose de los limites de su encargo.
Mientras no haya sido inscrito en registro publico de comercio el nombramiento de los liquidadores y estos no hayan entrado en funciones , los administradores continuaran en el desempeño de su encargo.

6.3 Reglas particulares de evaluación:
La empresa refleja su situación financiera y el resultado de sus operaciones en base en principios de contabilidad , cuando se pone en liquidación alguno de estos se quebrantan y por lo tanto la situación financiera y los resultados de su operación en los estados financieros de liquidación son diferentes . Los postulados básicos que afectan en los estados de liquidación son los relativos a la base de cuantificación de las operaciones.
6.4.Aspectos contables:
La liquidación implica el cobro de las deudas a favor de la sociedad , la venta de los activos, el pago de los pasivos, las erogaciones que deben hacerse en el proceso de liquidación y la distribución del haber social entre los socios o accionistas .


7.CONCURSO MERCANTILES DE SOCIEDADES:
7.1Concurso mercantil:
El 15 de mayo del 2000 entro en vigor la ley de concursos mercantiles sustituyendo a la ley de quiebras y suspensión de pagos del 20 de mayo de 1943.
La nueva ley tiene los siguientes aciertos:
-federalizacion de procedimientos
-se establece una unidad de cuenta y pago establecido a través de convertir a UDIS los crédito.
-se crea un nuevo organismo: Instituto Federal de Especialistas de Concursos Mercantiles.
7.2 Disposiciones preliminares:
El concurso mercantil consta de dos etapas sucesivas denominadas:
Conciliación: es lograr la conservación de la empresa del comerciante mediante el convenio que suscriba con sus acreedores reconocidos.
Quiebra: es la venta de la empresa del comerciante de sus unidades productivas o de bienes que la integran para el pago de los acreedores reconocidos.
7.3 Pasivo vencido:
Incumplimiento de pago a 2 o mas acreedores distintos que tengan 30 o mas de vencido y que presenten el 35 % o mas de obligaciones a cargo del comerciante.
7.4 Activos líquidos:
Se requiere por lo menos el 85 % de las obligaciones vencidas en :
-Efectivo en caja y depósitos a la vista.
-Depósitos e inversiones
-Cuentas por cobrar
8. TRANSFORMACION DE SOCIEDADES
8.1 Transformación de sociedades:
La transformación de una sociedad es el cabio de su tipo o régimen social y la naturaleza jurídica que tiene una sociedad u otra con derechos y obligaciones diferentes según de la sociedad de que se trate. La transformación cambia una sociedad a otra que este autorizada por la ley de sociedades mercantiles .

8.2. Responsabilidad de los socios
Régimen modificado x ley 22.903, tendiendo a mayor rapidez en el procedimiento de transformación.-
La reforma mantiene el principio de inalterabilidad de la responsabilidad de los socios por las obligaciones anteriores a la transformación, pero modifica el tema del consentimiento de acreedores.
Para la limitación de esa responsabilidad anterior se requiere el consentimiento expreso de los acreedores.-
La subsistencia de la Responsabilidad Ilimitada y Solidaria alcanza a operaciones sociales preexistentes a la Transformación pero exigibles con posterioridad a ella.
También se modificó : El régimen de la mayor responsabilidad asumida por todos o algunos socios como consecuencia de la transformación.-Ahora la mayor responsabilidad
personal que asuman los socios x la transformación, no se extenderá a las obligaciones anteriores de la Sociedad que no contaban con ella.-
Requisitos
La ley 22.903 modificó también la regulación de los requisitos necesarios a cumplir para el tramite de transformación:
Acuerdo unánime de los socios o las mayorías estatutarias.-
Confección de un balance especial : que debe haber sido cerrado a no más de un mes de la fecha en que se tome la resolución social de transformación, debiendo estar a disposición de todos los socios por lo menos 15 días antes de la reunión o asamblea que considere la transformación. Para la aprobación de este Balance se exige la misma mayoría que para aprobar el BALANCE GENERAL. Se eliminó el requisito de poner ese balance a disposición de los acreedores (como preveía la Ley 19.550)
Instrumentación De La Transformación: Concurriendo los representantes sociales de la sociedad transformada y de los nuevos representantes.-Debe dejarse constancia de los socios recedentes que se retiran de la sociedad y del capital que representan. Deben cumplirse las formalidades que correspondan de acuerdo al nuevo tipo social adoptado.
Publicación: por un día en el boletín oficial o diario respectivo de publicaciones legales correspondientes a la sede social y sus sucursales. (La Ley 19550: el plazo de publicación era de 3 días)
Contenido de la publicación: a) Fecha de resolución social que dispuso la transformación b) Fecha del instrumento de transformación c) la razón social o denominación social anterior y la nueva d) Los socios que se retiran de la sociedad y de los que se incorporan y el capital que representan e) Determinar las modificaciones del contrato social, en cuanto al capital, duración, objeto social, organización de la administración, etc.-
Inscripción De La Transformación: Acompañando el instrumento y el balance, en el Registro Público de Comercio y Registros que correspondan conforme el tipo de sociedad. También se deberá inscribir la transformación : en el registro de la propiedad inmueble y del automotor, si hubiera inmuebles o automotores o gravámenes de los que deba tomarse razón.- Todas las inscripciones las ordenará el juez o autoridad administrativa a cargo del registro público de comercio.-

8.3. Rescisión del acuerdo de transformación
La resolución de transformación puede ser dejada sin efecto por los mismos socios , mientras no haya sido inscripta ( según la Ley 22.903) .
La Ley 19550: Autorizaba la rescisión siempre que no hubiera perjuicios para los socios y los 3ros y no hubiera mediado la publicación.- Si hubiera mediado publicación , habrá que hacer NUEVA PUBLICACION comunicando la rescisión.-
Rescisión: Requiere igual mayoría, que la votación de la transformación.-
Caducidad de la transformación:
La ley 22.903: incorporó este tópico respecto a la caducidad de la transformación, si habiendo transcurrido 3 meses de haberse resuelto la misma, no se hubiese inscripto. Los administradores : son responsables (personal, solidaria e ilimitadamente) x los perjuicios que pueden derivarse del incumplimiento de la inscripción o publicación de la transformación y su caducidad.-
Producida la caducidad: debe publicarse , si ya se hubiese publicado la transformación.-
De la fusión:
Fusión : Implica Unión de 2 ó más Sociedades .
La nueva sociedad resultante de la fusión pura : asume la totalidad de los derechos y obligaciones de las sociedades fusionadas.-
La fusión por absorción: Una sociedad incorpora y absorbe a otra u otras sociedades, que se disuelven ( las incorporadas) sin liquidarse.-
La Sociedad Incorporante: asume los derechos y Obligaciones de las sociedades fusionadas.-
Por la Ley 22.903 se aclaró que la Transferencia de los patrimonios se producirá al inscribirse en el Registro Publicas de Comercio: el acuerdo definitivo de fusión y el nuevo contrato social o el aumento de capital de la incorporante.
Etapas de la fusión:
El acuerdo base: es previo, y se conviene sobre: conveniencia de fusión, motivos y finalidad que persigue.
forma de confeccionar los balances especiales: fecha de cierre, bases para su confección, criterios de valuación, etc.
Designación de una comisión mixta que estudie las nuevas normas estatutarias o las reformas a introducir en el contrato social de la incorporante.-
La forma en que se conducirán sus respectivas administraciones durante la confección de los balances y hasta que se suscriba el "compromiso previo de fusión".-

8.4. Compromiso previo de fusión
Debe ser suscripto por los representantes de las sociedades que se fusionarán .-
El compromiso de fusión: presupone la existencia de un acuerdo anterior entre las Sociedades fusionantes.- En ese momento las partes ya han realizado los balances especiales necesarios para cuya confección ha debido existir acuerdo previo. Este documento debe contener:
Exposición sobre los motivos y finalidades de la fusión.-
Los Balances especiales: Este Balance debe ser firmado por los administradores sociales, con informes de los síndicos, en su caso. Y deben haber sido cerrados en igual fecha y no anterior a los 3 meses de la firma del "compromiso".-
La relación de cambio de las participaciones sociales, cuotas o acciones. Pues no podrá haber fusión si las partes no se ponen de acuerdo respecto de la paridad de cambio que aplicarán a sus participaciones sociales.-
El proyecto de contrato social de la nueva sociedad (en caso de Fusión Pura) o las reformas a introducir en el contrato de la sociedad incorporante (en caso de Fusión Por Absorción)
Las limitaciones que las partes convengan respecto de las administraciones de los negocios sociales y las garantías que estipulen para darse mutuas seguridades respecto de una actividad normal en las respectivas sociedades hasta la terminación del trámite de fusión con su respectiva inscripción.

9.ESTADOS FIANCIEROS PROFORMA:
9.I. ESTADOS FINANCIEROS
Estados financieros que presenta a pesos constantes los recursos generados o utilidades en la operación, los principales cambios ocurridos en la estructura financiera de la entidad y su reflejo final en el efectivo e inversiones temporales a través de un periodo determinado. La expresión "pesos constantes", representa pesos del poder adquisitivo a la fecha del balance general (último ejercicio reportado tratándose de estados financieros comparativos).
Algunos estados financieros
9.2 ESTADO FINANCIERO PROYECTADO
Estado financiero a una fecha o periodo futuro, basado en cálculos estimativos de transacciones que aún no se han realizado; es un estado estimado que acompaña frecuentemente a un presupuesto; un estado proforma.
9.3ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS
Son aquellos que han pasado por un proceso de revisión y verificación de la información; este examen es ejecutado por contadores públicos independientes quienes finalmente expresan una opinión acerca de la razonabilidad de la situación financiera, resultados de operación y flujo de fondos que la empresa presenta en sus estados financieros de un ejercicio en particular.

9.4ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Aquellos que son publicados por compañías legalmente independientes que muestran la posición financiera y la utilidad, tal como si las operaciones de las compañías fueran una sola entidad legal.
9.5.CLASES DE ESTADOS FINANCIEROS
Balance General.
Estado de Resultado u Operaciones
Estado de Flujos

10. ESTADOS FINANCIEROS COMBINADOS:
Son los documentos que se elaboran con el fin de presentar la situación financiera y los cambios en la misma, así como el resultado de las operaciones de un grupo de compañías afiliadas, como si fueran una entidad económica independiente de sus personalidades jurídicas. Se formulan sumando los estados financieros de las compañías del grupo, después de eliminar los saldos y transacciones (e inversiones en su caso) entre las mismas, así como las utilidades no realizadas por la entidad.


11.ESTADOS FIANCIEREOS CONSOLIDADOS:

11.1Presentación de los estados financieros consolidados
Toda controladora, que no se encuentre en los casos contemplados en el párrafo debe presentar estados financieros consolidados. Toda controladora que sea a su vez subsidiaria participada en su totalidad, o prácticamente en su totalidad, por otra controladora, no necesita presentar estados financieros consolidados siempre que, en el caso de la participada prácticamente en su totalidad, la dominante obtenga el consentimiento de los intereses minoritarios.
Tales controladoras deben revelar, en sus estados financieros individuales, las razones por las que no han presentado los estados financieros consolidados, junto con los métodos utilizados para la contabilización de sus subsidiarias . También deben informar sobre el nombre de la empresa controladora que publica estados consolidados y las incluye en ellos, así como de la oficina de registro donde éstos quedan depositados. Los usuarios de los estados financieros de la controladora están, usualmente, interesados en el grupo de empresas y necesitan, por tanto, ser informados de la situación financiera, los resultados y los flujos de fondos del grupo en su conjunto. A cubrir esta necesidad van dirigidos los estados financieros consolidados, que presentan la información financiera sobre el grupo como si se tratara de una sola empresa, sin tener en consideración los límites legales de las entidades jurídicas independientes.10. Una controladora, si está poseída enteramente por otra empresa, no siempre tendrá que presentar estados financieros consolidados, ya que tales estados pueden no ser requeridos por la empresa dominante, y las necesidades de los demás usuarios pueden quedar mejor cubiertas por los estados financieros consolidados de esa controladora.
En algunos países se exime de presentar estados consolidados a la controladora que está poseída prácticamente en su totalidad por otra empresa, siempre que la dominante obtenga para ello la aprobación de quienes representen los intereses minoritarios. La expresión "poseída prácticamente en su totalidad" significa, con frecuencia, que la dominante posee el 90% o más de los derechos de voto.
11.2Alcance de los estados financieros consolidados
La controladora que confeccione estados financieros consolidados deberá incluir en ellos a todas sus subsidiarias, ya sean nacionales o extranjeras, salvo aquéllas a las que se refiere el párrafo 13. En los estados financieros consolidados se incluye a todas las empresas controladas por la controladora, salvo aquellas subsidiarias excluidas por las razones establecidas en el párrafo 13. Se presume la existencia de control cuando la controladora posee, directa o indirectamente a través de otras subsidiarias, más de la mitad de los derechos de voto de una empresa, a menos que, por circunstancias excepcionales, pueda demostrarse claramente que tal posesión no constituye control. También existe control cuando la controladora posee la mitad o menos de los derechos de voto de una empresa, si ello supone:
poder sobre más de la mitad de los derechos de voto en virtud de un acuerdo con otros inversionistas;
poder para dirigir las políticas financiera y de operación de esa empresa, obtenido por acuerdo o disposición reglamentaria;
poder para nombrar o revocar a la mayoría de los miembros del órgano de administración u órgano equivalente de dirección, o
poder de controlar la mayoría de los votos en las reuniones del órgano de administración u órgano equivalente de dirección.

11.3Operaciones de consolidación
Al preparar los estados financieros consolidados, los estados individuales de la controladora y sus subsidiarias se integran línea a línea, agregando las cuentas de naturaleza similar dentro de los activos, pasivos, patrimonio neto, ingresos y gastos. Para conseguir que los estados consolidados presenten información financiera del grupo como si fuera una sola empresa, se tienen en cuenta los siguientes pasos:
Se elimina el valor en libros de la inversión de la controladora en cada subsidiaria, con la porción de patrimonio neto de la subsidiaria marcado por el porcentaje de dominio (véase la NIC 22, Combinaciones de Negocios, que también describe el proceso a seguir con la plusvalía comprada resultante, en su caso);
Los intereses minoritarios en la ganancia neta de las subsidiarias consolidadas, en el periodo en que se informa, se identifican y separan del resultado consolidado para llegar a la ganancia neta correspondiente a los propietarios de la controladora, y
Los intereses minoritarios, en el patrimonio neto de las subsidiarias consolidadas, se identifican y presentan, en el balance del grupo, en partida separada de las obligaciones y del patrimonio neto de los propietarios de la controladora. Los intereses minoritarios en el patrimonio neto están compuestos por:
el importe que les correspondiese en el momento de la adquisición, calculado de acuerdo con la NIC 22, Combinaciones de Negocios, y
la participación de los minoritarios en los movimientos habidos en el patrimonio neto desde la fecha de adquisición.


12.FUSION DE SOCIEDADES:

12.1.Diferentes,Conceptos,de,Fusión:
La Fusión constituye una operación usada para unificar inversiones y criterios comerciales de dos compañías de una misma rama o de objetivos compatibles.
Constituye una Fusión la absorción de una sociedad por otra, con desaparición de la primera, y realizada mediante el aporte de los bienes de ésta a la segunda sociedad. La Fusión puede hacerse igualmente mediante la creación de una nueva sociedad, que, por medio de los aportes, absorba a dos o más sociedades preexistentes.

12.2Características,dela,Fusión:
Puesta en común por dos o más sociedades de todos sus activos con la toma del pasivo, ya produciendo la creación de una sociedad nueva, ya realizando aportes consentidos a una sociedad preexistente (absorbente) y aumentando su capital en el caso de que el activo neto exceda su capital suscrito;La desaparición de la (s) sociedad (es) aportarte (es) o absorbida (s);La atribución de nuevos derechos sociales a los asociados de las sociedades desaparecidas;De acuerdo con la opinión del Dr. José Luis Tavera, "la Fusión se caracteriza por:Disolución de la sociedad absorbida que desaparece en tanto persona moral;Transmisión de la universalidad de los bienes de la sociedad absorbida a la sociedad absorbente;Los accionistas de la sociedad absorbida devienen en socios de la absorbente;Las Fusiones son operaciones generalmente practicadas en períodos de expansión económica o de crisis".
Tomando en cuenta la definición de Fusión dada por la Directiva creada por el Consejo de Ministros de la Comunidad Económica Europea, pueden establecerse las siguientes características:La transferencia de todo el patrimonio activo y pasivo de las sociedades absorbidas a la sociedad absorbente o de las sociedades a fusionarse a la nueva sociedad;La disolución sin liquidación de las sociedades absorbidas a fusionarse;La atribución inmediata a los accionistas o de las sociedades absorbidas o de las sociedades fusionantes de acciones de la sociedad absorbente o de la sociedad nueva y eventualmente de una indemnización o compensación en especie que no sobrepase el 10% del valor nominal de las acciones atribuidas o, en defecto de valor nominal, por su parte contable.

13. ESCISION DE SOCIEDADES:
Una escisión es una división o partición de una empresa con el fin de crear una nueva. La compañía principal cede y se desprende de algunos de sus activos y pasivos para formar una nueva compañía o capitalizar y hacer crecer una existente.Una escisión en ningún caso implica la desaparición de alguna empresa.La figuras básicas de escisión son:INCORPORACIÓN:Se da cuando la parte que se separa pasa a una sociedad ya constituida.FUSIÓN: Se da cuando varias empresas ceden parte de sus activos para crear una sociedad nueva.INTERNA O PROPIA: Se da cuando una empresa adiciona parte de su patrimonio para constituir una nueva.Legalmente se establece que existe escisión cuando:
Una sociedad utiliza parte de sus recursos y los transfiere en un paquete o en varias partes a una o más sociedades existentes o las destina a la creación de una o varias sociedades.
Una sociedad se separa sin implicar su liquidación al dividir sus propiedades en dos o más partes que se transfieren a a sociedades existentes o nuevas sociedades.En la figura legal de escisión existe dos jugadores:Sociedad escindente: Empresa que genera la operación. Sociedad beneficiaria: Es la resultante del proceso de participación.

La información fue extraída del libro "contabilidad de sociedades"

Autor: Joaquín Moreno Fernández

PORTAFOLIOS DE INTRODUCCION A LA ECONOMÍA

PRIMERA UNIDAD: PANORAMA ECONÓMICO_ 3
1.1 CONCEPTO DE ECONOMÍA_ 3
1.2 SU ÁMBITO DE ESTUDIO_ 3
1.3 CINCO PROBLEMAS CENTRALES EN TODA LA ECONOMÍA. 3
1.4 TRES PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN ECONÓMICA_ 3
1.5 POLITICA ECONÓMICA Y ECONÓMÍA POLÍTICA_ 3
1.6 ECONOMÍA Y CIENCIAS SOCIALES_ 4
1.7 ECONOMÍA I CIENCIAS EXACTAS_ 4
SEGUNDA UNIDAD: EL PROCESO PRODCUTIVO_ 4
2.1 ¿QUÉ ES PRODUCIR?_ 4
2.2 FACORES PRODUCTIVOS_ 4
2.2.1 Tierra_ 4
2.2.2 Trabajo. 4
2.2.3 Capital 4
2.2.4 Organización_ 4
2.3 ACTIVIDADES ECONÓMICAS_ 5
2.3.1 Primarias_ 5
2.3.2 Secundarias_ 5
2.3.3 Terciarias_ 5
TERCERA UNIDAD: SISTEMA DE MERCADOS (OFERTA Y DEMANDA) 5
3.1 SIGNIFICADO DEL MERCADO_ 5
3.2 CLASIFICACIÓN DE LOS MERCADOS_ 5
3.3 EL MERCADO DEL TRABAJO_ 5
3.4 CALIDAD_ 5
3.5 LEYES DE LAS DEMANDA Y LA OFERTA_ 6
3.5.1 Ley de la Demanda. 6
3.5.2 La oferta_ 6
3.6 DETERMINANTES DE LA OFERTA. 6
3.7 DETERMINANTES DE LA DEMANDA_ 6
3.8 ELASTICIDAD DE LA DEMANDA_ 7
3.8.1 Clases de demanda. 7
3.9 ELASTICIDAD DE LA OFERTA_ 7
3.9.1 Tres divisiones de la elasticidad de la oferta. 7
CUARTA UNIDAD: EL SISTEMA BANCARIO_ 7
4.1 NATURALEZA Y SIGNIFICADO DE LA MONEDA_ 7
4.2 EL INTERCAMBIO Y EL COMERCIO. 7
4.2.1 El trueque. 8
4.2.2 Inconvenientes del truque_ 8
4.2.3 El comercio_ 8
4.3 EL DINERO Y SUS FUNCIONES. 8
4.4 CRÉDITO PRIVADO Y PÚBLICO_ 8
4.5 CRÉDITO BANCARIO. 9
UNIDAD CINCO Inflación Y DEVALUACIÓN. 9
5.1 CONCEPTO DE INFLACIÓN_ 9
5.2 VARIABLES QUE PUEDEN ORIGINAR INFLACIÓN POR EXCESO DE DEMANDA O POR INCREMENTO DE COSTOS. 9
5.2.1 Variables que pueden originar inflación por exceso de demanda. 9
5.2.2 Variables que puedan originar inflación por aumento de costos. 9
5.3 ALGUNAS MEDIDAS PARA CONTRARESTAR LA INFLACIÓN. 9
5.3.1 Política fiscal (medidas fiscales). 9
5.3.2 Política monetaria y crediticia (medidas monetarias) 9
5.4 DIFERENTES TIPOS DE INFLACIÓN_ 10
5.4.1 Inflación latente_ 10
5.4.2 Inflación abierta_ 10
5.4.3 Inflación auto generada_ 10
5.4.4 Inflación reprimida_ 10
UNIDAD SEIS: POLÍTICA FÍSCAL. 10
6.1 CONCEPTOS. 10
6.2 EL GASTO PÚBLICO_ 10
6.3 EL INGRESO PÚBLICO_ 11
6.4 EL IMPUESTO Y SUS CARACTERISTICAS_ 11
6.5 DEUDA PÚBLICA_ 11
UNIDAD SIETE: POLITICA ECONÓMICA DE MÉXICO. 11
7.1 ¿QUÉ SE ENTIENDE POR POLÍTICA ECÓNOMICA?_ 11
7.2 ORAGNISMOS INTERNACIONALES. 11

PRIMERA UNIDAD: PANORAMA ECONÓMICO

1.1 CONCEPTO DE ECONOMÍA

La economía de cualquier país no es estática, se encuentra en continuo cambio, por lo que siempre es dinámica.
Estudia la toma en que los recursos están localizados y como se asigna para la satisfacción de las necesidades del ser humano.

1.2 SU ÁMBITO DE ESTUDIO

Analiza la relación de fines a medios de satisfacción que, siendo escasos, pueden asignarse a varios usos, entre los cuales se debe elegir.

1.3 CINCO PROBLEMAS CENTRALES EN TODA LA ECONOMÍA.

¿Qué y cuánto producir?, es básico tomar las decisiones de que bienes se van a producir, en que cantidades. Los recursos económicos pueden destinarse para la producción de gran diversidad de bienes y prestación de servicios.
¿Como producir?, este problema abarca tres etapas, técnicas de producción por emplearse, ¿Qué recursos económicos pueden utilizarse? Y ¿Quiénes se encargan de organizar la producción?.
¿Para quién producir?, es necesario precisar como se harán llegar los bienes y los servicios a la sociedad.
Estabilidad económica, reducir al mínimo las variaciones en el proceso productivo y proporcionar los bienes y servicios con el tiempo necesario para satisfacer las necesidades humanas.
Crecimiento económico, las necesidades económicas están constantemente en aumento , el incremento normal de la población da origen al crecimiento del sistema económico.

1.4 TRES PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN ECONÓMICA

La organización sustenta en las siguientes variables: tradición, dirección y sistema de precios.

1.5 POLITICA ECONÓMICA Y ECONÓMÍA POLÍTICA

La ecónomos política se refiere a la intervención en la economía por parte del sector gobierno, o por grupos económicos específicos a fin de influir en la economía de una nación.
La economía política, se ocupa mediante las leyes de la oferta y la demanda, satisfacer las necesidades materiales de los individuos, por medio de la planeación económica del estado.

1.6 ECONOMÍA Y CIENCIAS SOCIALES

Economía y administración
economía y derecho
Economía y psicología
Economía e historia
Economía y sociología.


1.7 ECONOMÍA I CIENCIAS EXACTAS

La economía se apoya de las matemáticas para resolver problemas
La estadística, tiene un importante papel dentro de la economía ya que recopila, evalúa y analiza.

SEGUNDA UNIDAD: EL PROCESO PRODCUTIVO

2.1 ¿QUÉ ES PRODUCIR?

Producir es emplear determinados bienes o servicios denominados insumos, a fin de generar otros bienes y servicios.
También puede definirse como la transformación de bienes en otros a través de procesos físicos, químicos o biológicos, o su incorporación en otros procesos productivos.

2.2 FACORES PRODUCTIVOS

2.2.1 Tierra

Existen dos tipos de recursos básicos, los que mantienen su productividad en le transcurso llamados renovables, y los no renovables que son los que se integran al proceso productivo.

2.2.2 Trabajo.

El factor trabajo lo constituye el elemento humano que colabora en el proceso productivo.
Se define como aquellas energías psicofísicas del ser humano, empleadas para producir bienes y/o generar servicios.

2.2.3 Capital

Comúnmente el dinero se le identifica como el capital, es una forma de representarlo. Económicamente, bienes de capital son herramientas que facilitan la producción de bienes o generación de servicios.

2.2.4 Organización

Se encarga de conjuntar o agrupar a los restantes factores productivos para obtener un mayor rendimiento en la producción.

2.3 ACTIVIDADES ECONÓMICAS

2.3.1 Primarias

1. Agricultura y ganadería

2.3.2 Secundarias

1. la industria

2.3.3 Terciarias

1. empresas cuyas actividades facilitan las relaciones entre los sectores.

TERCERA UNIDAD: SISTEMA DE MERCADOS (OFERTA Y DEMANDA)

3.1 SIGNIFICADO DEL MERCADO

Se conoce un mercado como el área geográfica, económica donde concurren compradores (demandantes) y los vendedores (oferentes) a intercambiar bienes y servicios por dinero, efectuándose la transacción cuando se establezca un acuerdo en el precio.

3.2 CLASIFICACIÓN DE LOS MERCADOS

Los mercados se clasifican conforme a dos enfoques:

Mercados de competencia perfecta
Mercados de competencia imperfecta

3.3 EL MERCADO DEL TRABAJO

Se entiende por trabajo el esfuerzo físico y mental encaminado a un fin económico.
El termino trabajo, señala que es un factor básico en la actividad productiva, empleado en una combinación con el capital, la tierra y la organización para producir mercancías y prestar servicios.
Si se habla de factor especifico, que se puede decir que se integra por el número de personas que trabajan o se encuentran disponibles para laborar, o también por la cantidad de trabajo realizado.
La cantidad depende del trabajo realizado, del número de personas empleadas, del tiempo en que se labora y de la intensidad del esfuerzo.

3.4 CALIDAD

Existe una forma de incrementar el porcentaje de utilidades de las empresas sin aumentar el precio del artículo producido, esta forma se denomina calidad.


Los costos de mala calidad visibles se consideran como pérdidas o desperdicios y representan un cierto gasto para la empresa. Para una mejor calidad debemos analizar las 4 M.

Mano de obra, es el factor más importante para alcanzar la calidad. Se señala que el ser humano se le debe capacitar y desarrollar para el trabajo a todos niveles.
Materiales, al detectar y corregir errores antes de que estos artículos salgan al mercado, y mantener por ello el más alto nivel de calidad.
Maquinaria, esta situación trae consigo la mejora constante y continua de equipos y herramientas.
Métodos, técnicas estadísticas, análisis de valores y sobre todo establecer círculos de calidad.

3.5 LEYES DE LAS DEMANDA Y LA OFERTA

3.5.1 Ley de la Demanda.

A demanda se define como: La relación que muestra las diversas cantidades de un bien o servicio que el consumidor esta dispuesto y en posibilidad de comprar.
La ley fundamental de la demanda dice:
Al disminuir el precio, la cantidad demandada aumenta, y al aumentar el precio la cantidad demandada disminuye.

3.5.2 La oferta

La relación que muestra las distintas cantidades de un artículo o producto que el oferente desea llevar al mercado y poner en disponibilidad de venta a un determinado precio en un periodo, de denomina oferta.
La ley de la oferta señala: al disminuir el precio la cantidad ofrecida disminuye, y al aumentar el precio la cantidad ofrecida aumenta.

3.6 DETERMINANTES DE LA OFERTA.

La técnica de producción.
El precio de los insumos o recursos productivos
Otros factores que afectan la oferta.
Los subsidios.
El número de vendedores que intervienen
El precio de otras mercancías
Las expectativas de los precios.

3.7 DETERMINANTES DE LA DEMANDA

Gustos.
El número de compradores.
Ingresos.
Precios de los bienes sustitutos y complementarios.
Las expectativas de los precios.

3.8 ELASTICIDAD DE LA DEMANDA

Se define como, la variación que experimenta la curva de la demanda como consecuencias de modificaciones al precio.
Un incremento mínimo en el precio del artículo puede originar una reducción considerable en su demanda, y también una disminución en el precio puede provocar un aumento significativo.

3.8.1 Clases de demanda.

Demanda elástica, es mayor el cambio en la cantidad que en el precio.
Demanda inelástica, es menor el cambio en la cantidad que en el precio.
Demanda unitariamente elástica, es el punto medio entre la demanda elástica e inelástica

3.9 ELASTICIDAD DE LA OFERTA

Se define a la elasticidad de la oferta como el cambio de la cantidad ofrecida ante la variación del precio. La elasticidad de la oferta normalmente es sensible a las variaciones del precio.

3.9.1 Tres divisiones de la elasticidad de la oferta.

a) Elasticidad nula, muestra que la cantidad ofrecida es independiente del precio.
b) Perfectamente elástica o infinita, muestra que las empresas ofrecerán cualquier producción demandada a un o precio especifico.
c) Elasticidad unitaria, cualquier porcentaje que varíe el precio indicará en el cambio en un mismo porcentaje en la cantidad ofrecida.

CUARTA UNIDAD: EL SISTEMA BANCARIO

4.1 NATURALEZA Y SIGNIFICADO DE LA MONEDA

El incremento de las transacciones y el aumento del comercio obligaron a buscar un medio de cambio, que reuniera en lo posible las siguientes condiciones: de fácil transporte, comodidad de depósito, peso y volumen ligero y en relación con el valor representado, permanencia e inalterabilidad de su materia y fraccionabilidad universal aceptada.
La moneda se presenta al aparecer el cambio, el cual esta condicionado por la división del trabajo. El cambio entonces representa diferentes modalidades, entre las cuales se puede destacar a los dones, y como una forma mas avanzada de estos, el trueque.

4.2 EL INTERCAMBIO Y EL COMERCIO.

4.2.1 El trueque.

Se define como: El cambio directo de un producto o una prestación contra otro producto y otra prestación, a este tipo de transacciones se le denominó intercambios laicos.

4.2.2 Inconvenientes del truque

Dificultad de coincidencia en los deseos respectivos de quienes realizan el truque.
Dificultad de concordancia en el valor de los bienes sujetos al intercambio.
Dificultad de transportación.
Dificultad de establecer relaciones de intercambio en diversidad de mercados.
Dificultad de divisibilidad.
Dificultad de durabilidad.

4.2.3 El comercio

Gran parte del comercio total se efectúa entre los habitantes de una misma localidad o región, denominándose a este tipo de intercambio, comercio interior o nacional.

4.3 EL DINERO Y SUS FUNCIONES.

La función primordial, cuyo desempeño nos permite identificar al dinero, es la de fungir como medio de cambio.
El dinero actúa como unidad de cuenta cuando por su medio se contabiliza en una unidad común de valor a todos los bienes y servicios terminados y finales que produce una sociedad.
El dinero actúa como un patrón de pagos diferidos cuando funciona como una unidad de cálculo, entre las transacciones financieras a través del tiempo.

El dinero tiene 4 funciones:
Medio de cambio.
Depósito de valor, función de activar.
Unidad de cuenta.
Patrón de pagos diferidos

4.4 CRÉDITO PRIVADO Y PÚBLICO

El crédito proviene de la palabra creere, que significa tener fe en. Puede definirse al crédito como el cambio de una prestación presente, por una contraprestación futura.
El crédito comercial se paga en un plazo de 30 días debido a las condiciones que enfrenta la economía.
Existen créditos a 5, 10 o mas años a los cuales se les llama créditos a largo plazo.

4.5 CRÉDITO BANCARIO.

Los países en vías de desarrollo es importante la adquisición de adopción y tecnología. Esta etapa los bancos comerciales pueden financiar a las organizaciones productivas nacionales durante el otorgamiento de recursos monetarios.
Cuando el banco recibe dinero, paga interés a los ahorradores, y a este tipo de interés se le denomina pasivo, y cuando los bancos dan dinero prestado se le denomina activo.

UNIDAD CINCO Inflación Y DEVALUACIÓN.

5.1 CONCEPTO DE INFLACIÓN

Un desequilibrio entre la producción de bienes y servicios en relación con el exceso del monto del circulante, de cualquier tipo, que se tiene para adquirirlos, lo que ocasiona un incremento en el nivel general de precios.

5.2 VARIABLES QUE PUEDEN ORIGINAR INFLACIÓN POR EXCESO DE DEMANDA O POR INCREMENTO DE COSTOS.

5.2.1 Variables que pueden originar inflación por exceso de demanda.

Mayores emisiones de dinero realizadas por el Banco de México.
Desahorro.
Crédito bancario.
ingreso de divisas
velocidad del dinero.

5.2.2 Variables que puedan originar inflación por aumento de costos.

Si aumentan los costos de los de los factores productivos.

5.3 ALGUNAS MEDIDAS PARA CONTRARESTAR LA INFLACIÓN.

5.3.1 Política fiscal (medidas fiscales).

Aumento en la cantidad de impuestos y establecimiento de otros nuevos para que la cantidad en dinero en poder de la sociedad se reduzca.
Control de precios.
Disminución del gasto público.


5.3.2 Política monetaria y crediticia (medidas monetarias)

Fomentar el ahorro en los bancos.
Al canalizar el crédito hacia las actividades productivas para aumentar la oferta de bienes y servicios se beneficia a la sociedad.
Destino del crédito bancario.
Control sobre entradas y salidas de divisas para evitar la especulación con el daño que ello provoca a la economía, al generar o no inflación de acuerdo con el caso, ya que el exceso de circulante produce inflación.

5.4 DIFERENTES TIPOS DE INFLACIÓN

5.4.1 Inflación latente

, son aquellas variables que en un momento especifico pueden alterar el nivel de precios.

5.4.2 Inflación abierta

Los factores que alteran el nivel de precios son percibidos por la población.

5.4.3 Inflación auto generada

Cuando los consumidores alteran la normalidad de sus compras, causando que los vendedores esconda productos y propicie un aumento de precio.

5.4.4 Inflación reprimida

Ocurre cuando la SHCP controla algunos bienes de los precios y servicios producidos por el sector público.

5.4.5 Hiperinflación.

Aumento acelerado de los precios y llevar a cualquier economía a un grave descontrol.

UNIDAD SEIS: POLÍTICA FÍSCAL.

6.1 CONCEPTOS.

Debe señalarse que el Estado interviene en toda economía, y su intervención es importante para el desenvolvimiento de las actividades económicas; aunque por la estructura organizacional de los países, el gobierno interviene en forma diferente.

Se define a las finanzas públicas como aquella rama de la economía que: se ocupa de la asignación de los recursos económicos por medio de los gastos e ingresos del Estado.

6.2 EL GASTO PÚBLICO

Los fines del gasto público se identifican plenamente con las finanzas públicas, y en general son de desarrollo económico, de seguridad y protección social y de elevación del nivel de vida.

a) Conservación, mantenimiento y crecimiento del capital existente.
b) Mejoramiento de la atención de ciertas necesidades productivas.

6.3 EL INGRESO PÚBLICO

Impuestos, derechos y aprovechamientos.
Contratación de deuda pública
Emisión de dinero.
Venta de bienes y servicios públicos
Desincorporación de empresas públicas

6.4 EL IMPUESTO Y SUS CARACTERISTICAS

Los impuestos deben ser justos y equitativos, gravando a los individuos como el gasto del sostenimiento de una gran finca de rendimientos y arrendamientos, quienes están obligados a contribuir.

6.5 DEUDA PÚBLICA

El crédito implica un acto de desconfianza, que puede ser privado o público. Si es privado, implica promesas de pago entre particulares, a si como entre empresas, o bien entre empresas y particulares.

UNIDAD SIETE: POLITICA ECONÓMICA DE MÉXICO.

7.1 ¿QUÉ SE ENTIENDE POR POLÍTICA ECÓNOMICA?

El incremento de la producción que por lo general incluya cambios en la composición y estructura económica.
El estado plantea y establece políticas, ya que las posibles soluciones adquieren carácter multidimensional por enfrentarse a una problemática diversa.

7.2 ORAGNISMOS INTERNACIONALES.

GATT
BID
FMI
ALADI

La información fue extraída del libro "economia básica".

PORTAFOLIOS INTRODUCCIÓN A LOS NEGOCIOS

Introducción a los Negocios
Carlos Prieto Sierra

Índice:

La Empresa

Formas de propiedad empresarial

Elementos que integran la empresa

Importancia de la Mercadotecnia

Manufactura

Recursos Humanos

La función de las finanzas

Herramientas para la toma de decisiones

El proceso administrativo y los negocios

La empresa como sistema

La empresa

La empresa es una entidad que se constituye para satis­facer las necesidades de una población que demanda bienes y servicios, de acuerdo con las condiciones económicas, políticas, culturales y sociales en que se encuentra. Aquélla que con esto espera obtener un beneficio económico es mejor conocida como negocio.
La supervivencia de una empresa se manifiesta en la per­manente necesidad de satisfacer las necesidades, gustos y preferencias del cliente, atender los constantes cambios tecnológicos, y mejorar la calidad de sus productos para ser competitiva.
La misión de una empresa se define como el sólido conjunto de creencias y valores a partir de los que la empresa establece sus políticas y actitudes. Dicha misión suele resumirse en un enunciado que plasma la Tazón de existir de la misma.
De acuerdo con su actividad, las empresas se clasifican en industriales, a las que extraen y/o modifican los elementos naturales o materias primas en otra serie de productos; comerciales, a las que se caracterizan por la sola labor de comprar y vender, y de servicio, cuando proporcionan un beneficio y/o valor intangible a la sociedad.
Por el tipo de inversión se agrupan en privadas cuando su patrimonio proviene de una o varias personas; públicas, en las que el Estado aporta todo el capital, y mixtas, la combinación de las dos anteriores. A su vez, el capital puede ser aportado por nacionales, extranjeros o ambos, llamándose a esta última forma coparticipación.
Según a su magnitud, las empresas pueden ser grandes, medianas, pequeñas y micros, dependiendo de su volumen de ventas y número de personas que ocupan.

Formas de propiedad empresarial


Establecer una empresa, requiere una idea, capital y tra­bajo. Además, ésta debe constituirse legalmente, de acuerdo con las normas que imperen en el medio económico donde se establezca
Tomando en cuenta su constitución legal, las empresas se clasifican en: propiedad individual, cuando el capital es aportado por una persona; propiedad en sociedad, en la que participan varios inversionistas; y propiedad pública, cuando participa el Estado o gobierno de un país como único inversionista; si éste se asocia con otros particulares, se le denomina paraestatal,
A las propiedades individuales 'se les conoce como per­sonas físicas, mientras que a las propiedades en sociedades, personas morales, Para constituir una persona moral se debe acudir ante un notario público para que por su conducto se. Elaboren un acta constitutiva, Una vez que se encuentre con una personalidad jurídica (persona física o moral), la entidad deberá tramitar, ante las autoridades correspondientes, y en función del giro y ubicación del negocio, los permisos de operación correspondientes, así como inscribirse en el Registro Federal de Contribuyentes, existen dos estructuras de empresas que son interesan­tes, debido a las características propias que presentan, éstas son: empresas familiares y franquicias. La empresa familiar requiere de un manejo cuidadoso que evitará que los problemas de familia se involucren con la empresa y viceversa. Por otro lado, las franquicias han re­sultado una buena opción para las personas que buscan resultados asegurados con un nivel de inversión financiera y capacidad administrativa relativamente bajos.
Cada forma de propiedad tiene sus ventajas y desventajas, que deben influir en la decisión de los inversionistas al momento de constituir legalmente a su empresa, ya que de esta decisión depende el desarrollo de la misma.

Elementos que integran la empresa

Para su sobrevivencia, la empresa requiere de componen­tes, donde cada parte es importante, por lo que no debemos darle mayor valor a un recurso que a otro.
Los elementos que integran a una empresa son: recursos materiales, financieros, humanos, tecnología e información.
Recursos materiales. Son los que se necesitan para la elaboración de los productos, entre ellos están las materias primas, maquinaria, herramientas, edificio, instalaciones y nave industrial.
Recursos financieros. Constituyen un instrumento indis­pensable que da soporte a la organización, y su uso adecuado, razonable y atinado, fortalece la economía de la misma.
Elemento humano. Es el ser pensante que a través de su esfuerzo, colabora en la obtención de las metas y objetivos de una organización, para lo cual debe estar-bien dirigido y motivado.

Tecnología. En la época en que vivimos toda empresa debe prepararse y anticiparse continuamente a los cambios tecnológicos, dedicando parte de sus utilidades a la investigación y desarrollo de la materia en que se desenvuelve.
Información. Es un medio del que se vale la empresa para adecuarse con mejor visión a los cambios. Deberá ser veraz, oportuna, significativa, relevante, clara e imparcial, para la correcta toma de decisiones.
Integrar todos estos elementos no es una cosa fácil. La fun­ción de administración es una actividad que, a manera de arte o ciencia, se lleva a cabo en distintos niveles de una organización, con el propósito de aseguramos de que ésta trabaje bajo una perspectiva de sistemas

Importancia de la mercadotecnia

La mercadotecnia tiene, previa identificación de necesidades, la finalidad de satisfacer al cliente. Mientras que, la función de ventas se centra en concretar la operación. Por ello se hizo un buen estudio de mercadotecnia, es fácil vender un producto o servicio. Por el contrario, si emprendemos una labor de ventas sin antes haber hecho un análisis del mercado se corre el riesgo de no lograr los objetivos. La mercadotecnia incluye varias funciones que deben cumplirse para lograr sus metas. En primer lugar, implica desarrollar un proceso administrativo; además, requiere llevar a cabo un proceso selectivo para definir el segmento de mercado a quien se quiere atender, hecho que requiere contar con un amplio entendimiento del mismo. Por último, es importante reconocer que existe un entorno –en ocasiones fuera del control de la empresa- que influye en el comportamiento de esta y de su mercado.
La mercadotecnia está integrada por cuatro elementos básicos para satisfacer las expectativas de los clientes potenciales a los que se les conoce como lo 4 P’s, o factores clave de mercadotecnia, y son: producto, precio, promoción y plaza o distribución.
El producto se constituye por los atributos o cualidades que ofrece el artículo o servicio ofrecido. El precio se define con base en la justificación de beneficios que el cliente está dispuesto a obtener a cambio de su pago. La promoción informa al cliente potencial la existencia del producto o servicio ofrecido. La distribución por último, es la serie de pasos necesarios para hacer llegar el producto al cliente.
La función propia de mercadotecnia se apoya, de manera importante, en la investigación del mercado, la que busca definir las características del mismo, así como su competencia, todo esto con el propósito de orientar adecuadamente los esfuerzos de comercialización.
Por otra parte las ventas son el resultado final de la labor de mercadotecnia. Además son el punto de arranque de toda la operación de una organización. Será el nivel de ventas el que definirá el tamaño del aparato productivo necesario, Dara la pauta para la contratación de personal y, en última instancia, generara las utilidades.

Manufactura

El área de manufactura, se encarga de la transformación de las materias primas en productos que necesita la sociedad, mediante la aplicación de métodos de fabricación. Los componentes de la actividad manufacturera son:
Ingeniería industrial. Su tarea consiste en el diseño, análisis y evaluación de los factores que intervienen en la interacción indispensable del hombre con la máquina.
Ingeniería del producto. Sus funciones generales son la investigación y desarrollo de productos, además de la for­mulación de especificaciones y la asesoría técnica para su producción. .
Ingeniería de planta. Abarca trabajos de mantenimiento del equipo y la planta, sustitución del equipo, ·seguridad de la planta y control de los desperdicios.
Investigación y desarrollo. A través de esta actividad permanente, se está al tanto del mercado que se abastece, se identifican las necesidades del cliente, se lanzan al mercado productos mejorados o nuevos, y se les da se­guimiento para verificar que cumplan con lo que el cliente espera obtener al adquirirlos y hacer uso de ellos.
Aseguramiento de la calidad. Calidad es cumplir con las necesidades. y lo que espera el cliente del producto. Para ello, la empresa puede valerse de tres medios: inspeccio­nar, controlar y asegurar la calidad; basada esta última en la prevención y control de todo lo que podría tener un efecto negativo en la calidad del producto.
Productividad. Es lograr los objetivos correctos con calidad, optimizando el uso de recursos, y llegar a satisfacer las necesidades reales del cliente. Esta debe estar presente en cada una de las áreas de la empresa.

Recursos humanos

La administración de recursos humanos comprende la planeación, reclutamiento, selección, contratación, orientación, entrenamiento, evaluación, compensación y separación. Y a la ejecución de estas actividades se les conoce como el proceso de recursos humanos.
La actividad de planeación de recursos humanos determina el número y características de los empleados que la empresa demandara y se asegura de conseguirlos. El reclutamiento pretende identificar y atraer candidatos que reúnan los requisitos necesarios para cubrir puestos vacantes. En la selección se elije al candidato para ocupar un puesto determinado, tomando en consideración sus habilidades, aptitudes y características afines a la descripción del puesto. La contratación es el acto en donde el sujeto se obliga a presta un trabajo personal subordinado, cualquiera que sea su forma de denominación, mediante el pago de un salario. La orientación proporciona la información y descripción de actividad `para ayudar al nuevo empleado a adaptarse más rápidamente a las normas, políticas y procedimientos de la empresa. La labor de entrenamiento busca afianzar en el empleado las actitudes y conocimientos necesarios para cumplir mejor con el trabajo asignado. La evaluación se lleva a cabo cada vez que el nivel de sueldos se revisa o cuando se presentan vacantes y se evalúa a la persona para ocupar un nuevo puesto. La compensación son todas aquellas retribuciones que el empleado recibe a cambio de su trabajo (sueldo, comisiones, bonos por actuación y resultados, reparto de utilidades, planes de pensión y prestaciones varias). Por último, la separación es la acción en la que, por razones bien definidas, el patrón puede despedir a un trabajador.
Ser líder es un atributo muy importante en el manejo de personal y un elemento que se debe aprender y practicar para perfeccionarlo.

La función de las finanzas

En esta época de variables económicas poco estables y predecibles, las finanzas adquieren relevancia, ya que su función dentro de las empresas es mantener ese recurso valiosísimo llamado dinero bajo un adecuado manejo, para estar asa en mejores condiciones de enfrentar las variables económicas.
El proceso ininterrumpido dentro de las empresas a través del cual el dinero se convierte en diversas clases de activos y estos, a su vez, se convierten en dinero, se conoce como flujo de caja. Si este proceso de reconversión, por la ruta que sigue dentro del negocio, se realiza en menos de un año, se conoce como un ciclo corto; pero si toma más de un año, se llama ciclo largo.
Si por causas externas o internas se presenta un desequilibrio en el flujo circular, es decir las salidas de fondos exceden a las entradas o viceversa, se deberán dar los pasos conducentes para corregir este desequilibrio, ya sea obteniendo fondos adicionales para inyectarlos en el flujo circular del dinero, dado el primer caso; o por el contrario, retirando de la circulación los excedentes de fondos parta colocarlos en alguna inversión que produzca mayores ingresos.
Cuando la empresa no cuenta con los fondos necesarios, necesita obtener financiamientos para que no se detenga el desarrollo de sus operaciones. Cuando el financiamiento es por periodos breves, y se pagan dentro de un año, se llama financiamiento a corto plazo. En cambio, cuando se requieren fuertes inversiones en activos fijos, las deudas contratadas se deberán pagar a largo plazo, ya que la inversión misma debe proporcionar los fondos para efectuar los pagos, tal es el caso del financiamiento a largo plazo.
El flujo de caja representa una de las herramientas más importantes para llevar el control de una empresa, puesto que por medio de su aplicación es posible a anticipar el manejo con los fondos que se obtengan periódicamente en la organización.

Herramientas para la toma de decisiones

Debido a que las personas no pueden asimilar la totalidad de información que se genera en el entorno y considerado que la toma de decisiones es básica para sobrevivir en el ámbito empresarial, se deberá de apoyar en una serie de herramientas tanto materiales como intangibles ,los cuales podrá estar seguro de lo que debe discernir.
Las herramientas intangibles, a desarrollar, son:
a) capacidad para saber cuáles son los sistemas adecuados para su organización, ya que el uso correcto de estos les permitirá encontrar el concepto de calidad total.
b) capacidad para realizar análisis estadísticos, pues deberá presentar la información de manera digerible, aunque en ocasiones necesitara extender su investigación análisis de algún tema en especial.
c) capacidad para analizar , debido a la importancia de presentar aquella información que sea representativa , mostrando los signos vitales de la empresa , así como las cifras reales ( sin tendencia) , no importando lo frías o desalentadoras que sean .
d) capacidad de síntesis, lo cual les permitirá filtrar la información de más importancia, en la que se basara para establecer conclusiones significativas para la correcta toma de decisiones.
e) capacidad para establecer sus decisiones, desarrollar la importancia de la gente que agrupa y para organizarla , así como ,tener la personalidad como su alidada , gran fortaleza optimismo , disciplina , donde mando ser un estudioso de su profesión .

La computadora personal es una herramienta de apoyo y ayuda en la presentación y obtención oportuna de los datos que se requieren procesar; demás de ser una excelente a portadora de la correcta información básica para la toma de decisiones, pues agiliza el trabajo de cualquier ejecutivo debido a la facilidad con que se puede adquirir paquees para cada actividad.
La aplicación de el internet en los negocios actual Mante es muy representativa, puesto que además de tratarse de una opción más para comunicarse y tiene en la mano una cantidad de información también puede ser adoptado por las empresas para agilizar su operación y desarrollo.

El proceso administrativo y los negocios

La administración es la precisión y administración de objetivos a través de una serie de funciones individuales interrelacionadas apoyadas el elementos humanos, financieros y materiales
En el proceso administrativo se encuentran los cuatro elementos fundamentales que integran la administración: planeación, organización, dirección, y control, y es a través de él cómo se logran los objetivos de una empresa.
La planeación establece los objetivos, así como la manera y bases necesarias para conseguirlos, tomando en consideración tiempo, responsabilidad, flexibilidad y continuidad.
La organización se orienta a conseguir los recursos necesarios para el logro de objetivos; así como, establecer las relaciones dentro de la empresa que defiendan el mando de autoridad entre los individuos que la integran.
El control asegura el cumplimiento de los objetivos, y es necesario contar con medidas o estándares contra los cuales puedan evaluarse, las acciones que realizan las personas, para, en su caso, tomar medidas correctivas.
La jerarquía de una persona en la organización determinara su menor o mayor responsabilidad en la ejecución de alguno o todos los elementos de proceso administrativo, ya que los conocimientos y cualidades requeridos para cada niel son diferentes.
Conviene reconocer que el éxito de las empresas depende, en gran medida, de habilidad directiva que exista dentro de su administración. Por eso es importante puntualizar la necesidad de visualizar a las empresas como un todo y tener muy presente el concepto de sistema
Lo objetivos en el proceso administrativo, define el propósito que una empresa desea alcanzar. Estos deben plantarse claramente, pues solo de esta forma podrían lograrse de manera efectiva. Además es necesario implementar medidas de control que permitan identificar posibles desviaciones, a fin de tomar medidas correctivas.

La empresa como sistema

El sistema de una empresa agrupa el conjunto de elementos que, ordenados a través de las funciones básicas de la administración, permiten lograr de una manera coordinada o sistemática el objetivo de la organización.
De esta forma, la empresa se ve afectada por una serie d elementos internos y externos que influyen directa mente sobre su operación y desarrollo. Los factores internos son los elementos que integran una empresa (mercadotecnia, finanzas y manufacturas, entre otros), y tienen que ser coordinados de cierta manera para lograr el objetivo común. Los factores externos so aquellos que están afuera del control de la empresa y afectan la planeación, organización, dirección y control de la misma.
La administración de un sistema no es sencilla pues son muchos factores los que la afectan, por lo que cada organización deberá establecer sus prioridades dependiendo en la circunstancia que se encuentre, para llevar acabo d la mejor manera posible el logro de sus objetivos.
Para alcanzar sus objetivos, la empresa debe implantar el proceso de planeación estratégica, que es la coordinación de una serie de factores, internos y externos que no están bien ordenados. Lo que alcanza la planeación estratégica es proporcionar una herramienta con la que se ordene los distintos factores aprovechando las fuerzas y oportunidades existentes, así como reconociendo las habilidades y amenazas, para ello encontrar la mejor forma de cumplir con el objetivo de la organización.

La información fue extraída del libro "introducción a los negocios"

Autor: Carlos Prieto Sierra.